Нефтянка: российские сервисные предприятия живут в тяжелых условиях

Предприятия холдинга расположены в ЯНАО и ХМАО. В Тюмени — это Завод «Нефтепроммаш» по производству нефтегазопромыслового и бурового оборудования.

Участники «Диалога» были компании «Газпром нефть», «ТНК-BP», «Славнефть», «НК РуссНефть», «Татнефть», «РУ-Энерджи Групп», «Газпром Бурение», «ССК», «Интегра», «Нафтагаз», Межгосударственная нефтяная компания «СоюзНефтеГаз»; ТПП РФ, РСПП РФ, Тюменская ассоциация Нефтегазосервисных компаний; ректоры и проректоры вузов: РГУ нефти и газа имени Губкина, Тюменского государственного нефтегазового университета, Национального минерально-сырьевого университета «Горный», Самарского государственного технического университета, Дагестанского государственного технического университета, Грозненского нефтяного технического университета им. акад. Миллионщикова, Уральского государственного горного университета, ФГАОУ ДПО «ИПК ТЭК» Минэнерго России, Сбербанка России и Банка ВТБ.

Они обсудили насущные вопросы нефтегазовой отрасли в России. Как отметил заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович, «российский нефтяной рынок должен развиваться стабильно, ведь на нем работают надежные компании с хорошим коэффициентом отдачи». Президент холдинга «РУ-Энерджи Групп» Азад Бабаев подчеркнул то, что нефтедобыча без качественного нефтесервиса невозможна, а отечественный нефтесервис нуждается в поддержке, в том числе и правительства России. «Сегодня все российские сервисные предприятия живут в тяжелых условиях, — сказал Азад Бабаев. — Это и буровики, и те, кто занимается ремонтом скважин, и геофизики. А рост добычи нефти в России невозможен без роста качественного нефтесервиса. Бурение, цементирование скважин, любое сервисное обслуживание — без этого никуда».

По оценкам Азада Бабаева, «объем сервисных услуг будет расти в целом на 12 — 15% в год. Но вопрос — за счет иностранных компаний или отечественных?». Уже сейчас 65% российского нефтесервисного рынка занимают иностранные компании и только 35% — отечественные. Цифры показывают, что кризис конца двухтысячных годов для отечественного нефтесервиса не изжит. Рост цен на нефть в посткризисный период не отразился на расценках на нефтесервисные услуги. И если рентабельность нефтедобычи сегодня не ниже 20 — 26%, то сервисники работают с рентабельностью не выше 5 — 8%.

Рентабельность ремонта скважин вообще находится на уровне 2 — 3%. Аркадий Дворкович обратился к участникам «Диалога» с призывом подготовить конкретные предложения по решению существующих проблем в адрес правительства РФ. И тут же ему был передан заранее проработанный проект резолюции, включающий в себя следующие пункты: внесение изменений в налоговое законодательство; разработка закона об антидемпинговых мерах; закона о государственной поддержке отечественного нефтегазосервиса. Необходимо создание фонда финансовой поддержки отечественных нефтегазосервисных компаний по экспресс-кредитованию до 3 месяцев со сроком рассмотрения заявки 1–2 дня и льготными ставками (10–12%) на оплату срочной мобилизации, выплату зарплат, налогов и других целей; увеличение средств на геолого-разведочные работы для увеличения добычи углеводородного сырья из трудноизвлекаемых месторождений в бюджете страны.

Участники выразили мнение, что для развития сервисных услуг требуется стимулирование инвестиционной активности в нефтяной отрасли, включая нефтегазосервисный сектор; установление контроля над иностранными компаниями, которые входят на российский рынок, целью которых не является развитие бизнеса в том или ином сегменте рынка. Еще одна просьба сервисных компаний касается освобождения сервисных предприятий от налога на прибыль в части несения затрат на приобретение высокотехнологичного оборудования и технологий, а также затрат на проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по направлению их деятельности.

Проект резолюции будет дорабатываться еще в течение двух недель. Он также содержит рекомендации Министерству энергетики России, нефтяным и нефтесервисным компаниям, вузам и банкам.

Закрывая мероприятие, президент Холдинга «РУ-Энерджи Групп» Азад Бабаев выразил надежду: «Этот „Диалог“ не последний». Совместными усилиями механизм взаимопонимания общих проблем между нефтяными и нефтесервисными компаниями запущен, остается только его поддерживать в активном состоянии».