Posted 13 сентября 2012, 04:57
Published 13 сентября 2012, 04:57
Modified 19 августа, 17:49
Updated 19 августа, 17:49
Открывая совещание, исполнительный директор «ТНК-ВР» Герман Хан отметил, что 2011 год был успешным для компании. Было сделано достаточно много важных шагов, в частности в производственной деятельности ТНК-ВР удалось вплотную подойти к запуску Ямальских проектов. По словам Германа Хана на сегодняшний день это одна из точек роста компании, а также большая площадка для взаимодействия ТНК-ВР с поставщиками и подрядчиками.
«Некоторое время назад мы провозгласили тезисы, связанные с повышением уровня процедур прозрачности, одинаковых правил игры, обратной связи при выстраивании взаимовыгодных отношений между нами и подрядчиками, и продолжаем следовать этим принципам. Не все аспекты в рамках данной философии реализуются успешно. Мы вносим коррективы. Внедрили и продолжаем развивать несколько прогрессивных форм взаимодействия с поставщиками», — пояснил Герман Хан.
По его словам, положительным примером взаимодействия с контрагентами стала встреча с потенциальными поставщиками для Ямальских проектов. Возможные участники были ознакомлены с планами компании, смогли задать вопросы и получить обратную связь.
«Выстраивание партнерского взаимопонимания на самой ранней стадии планирования проекта — один из важных аспектов работы ТНК-ВР с подрядчиками. На территории присутствия компании созданы Региональные советы, а также конфликтные комиссии по работе с контрагентами. Мы стремимся, чтобы их составы были независимыми. Это залог доверия и уверенности в том, что в основе работы институтов лежит непредвзятость. Наша цель — добиться искоренения или уменьшения обращений по отдельным вопросам, а также привить нашим подрядчикам определенную культуру норм и стандартов, более уважительное отношение друг к другу, честную конкурентную борьбу. Сегодня мы уже видим результаты данной работы», — сказал Герман Хан.
Он добавил, что подрядчики, стремящиеся соответствовать формам стандартов, установленных компанией, могут рассчитывать на долгосрочные договора и получение статуса «Постоянного партнера ТНК-ВР».
В 2013 году компания намерена потратить на закупки $7,5 млрд. Из них $1,5 млрд на закупку МТР и $6 млрд — на оказание разного рода услуг.
Автор: Кира Санникова